基本案情：

上海明虹投资有限公司（以下简称明虹公司）成立于2003年8月，注册资本人民币10,000万元，经营范围包括实业投资、自有设备租赁、物业管理、房屋租赁和销售日用百货等。主要资产“亚新生活广场”坐落于中心城区普陀区长寿路核心地段，是由六幢楼宇组成的3.68万平方米综合型购物中心。明虹公司（持有78%）与13位小业主、上海昆仑商城有限公司（以下简称上海昆仑）共同拥有该广场100%产权。150余家商户租用广场商铺对外经营。因合作方拖欠款项、大额借款、违规担保、售后回租等纠纷，明虹公司对外负债21亿余元，涉及诉讼、执行70余起。公司资产估值10.7亿余元，已严重资不抵债。上海三中院依明虹公司重整申请，依法于2019年2月11日裁定受理，并随机指定立信会计师事务所（特殊普通合伙）担任管理人。

合议庭指导管理人接管明虹公司的同时，继续委托原负责广场运营的上海昆仑管理，续聘必要现场工作人员，为广场楼宇安全投保火灾综合险，做好日常安保、物业维护及疫情防控等工作。继续履行与小业主的售后回租合同，将维系广场运营的应付租金等认定为共益债务。审理期间，企业实现营收4,000余万元。

 

　　审理情况：

投资人招募期间，由于存在各产权方对重整方案和经营模式严重分歧等因素，投资人持观望心态，案件曾面临重整转破产清算的关口。对此，合议庭及时指导管理人沟通各方意见，最终确定了重整投资人，但重整计划草案首次债权人会议表决未获通过。之后，合议庭指导管理人继续以多种方式推动磋商，弥合分歧。重整计划将包括土地、房屋、商誉、地理位置等资源要素整体打包，投资人投入资金8亿元用于债务清偿及资产盘活。2020年5月8日，修改后的重整计划草案再次提交表决。根据《最高人民法院关于适用<中华人民共和国企业破产法>若干问题的规定（三）》（以下简称《破产法司法解释三》）第十一条规定，权益未受调整的税收债权组及社保债权组未参与该次表决。最终分组表决结果以出资人组一致同意，担保债权组和小业主债权组均为100%，普通债权组同意人数占比85.7%、债权占比95.2%的高比例，表决通过了重整计划草案。2020年5月11日，上海三中院依法裁定批准重整计划草案并终止重整程序。重整计划执行有序进行，已完成大部分执行事项。

 

　　典型意义公具：

本案是通过整体盘活购物广场，形成周边商圈带动效应、助力消费经济发展的重整成功典型案例。不仅清理了巨额债权债务、盘活了优良资产,还化解了债务人与13位小业主、150余户商户间的群体性矛盾。主要特点，一是重整不停业，维持广场整体运营价值；二是管理人接管后委任熟悉广场经营事务的专业企业管理，以维持广场正常运转；三是根据《企业破产法》第十八条、第四十二条的规定，将维系广场运营的应付租金等认定为共益债务；四是采用存续式重整模式，整体盘活资产；五是积极推动表决前充分磋商的“预表决”方式，促成谈判成功；六是搭建府院联动平台，成立重整计划执行的府院联动工作专班，有序推进行政审批、信用修复、租户换签清退等执行事务，稳步推进重整计划执行。